四年前，新总统看似“随机”的转移成为了抓住大学管理模式的支点。 2021年9月，新任命的武汉商学院校长孔·贾尼（Kong Jianyi）宣布了他的手机号码给在开幕式上的新生。他向学生保证 - “作为教学，我愿意听你们每个人。请注意我的手机号码。如果您遇到教育和生活的任何困难或问题，您可以随时与我联系。我会尽力帮助每个学生。” “我的手机可能无法应付会议，课程等，但是只要您发送短信，我一定会回答的。”在过去的四年中，涉及学习，教学管理，物流服务，学生权利和利益的需求的MAG -Alesson发送的30,000多条短信，并收到了校长的回应。 Kong Jianyi亲自安排了报告的理性要求由学生和相关部门尽力解决他们。一些学生发送了短信，以报告他们想选择的课程不会选择。学术事务部迅速更新了课程选择系统，并添加了学生想要选择的课程。一些学生建议添加一个学习室来研究蜥蜴入口的入口。图书馆很快做出了回应，并花了4天的时间改变了新的学习室。一些学生还发送了短信：“校长，如果我早上不能起床，我该怎么办？”孔·贾安（Kong Jianyi）回答说，养成早期租赁和自我差异的良好习惯将对一生中受益，她会带领早晨到校园。因此，在清晨的操场上，您经常会看到校长与学生一起奔跑。 “校长，其他人的老师给它一只热鸡，我也喜欢。”几天前，“炒作”是him的，孔·江打开了她心脏，谈论过去的感人。 Kong Jianyi是继续进行大学入学评论后的第一位候选人。 1977年10月，有消息传出了大学入学分析。该测试于当年12月举行，候选人的准备时间仅为一个多月。当我失去了江西省上学高中母校的校长孔·贾尼（Kong Jianyi）时，组织了一项调查审查，并为一群具有良好分数的学生开放了一名Cram School College，并进行了每月的基本知识指导。 “如果酋长不打算上班学校，我可能不会承认大学。” 40多年后，Kong Jianyi觉得不渴望：“良好的教导可以改变学生的命运。”他认为，这些是使教育更加热量的“非凡事物”。这种“热量”在第二级机械专业教授中也具有许多具体的解释。例如，因为他他一直坚持要站在本科生的讲台上。在过去的四年中，Kong Jianyi的“ Heat”也使一所商学院“变成了”。 “其他人的校长”受到了不道德的关注，学校被网民称赞为“最热门的大学”。管理大学，关心爱心学生的“温度”，以及“实现结果”“学位”的“速度”也具有内部刀片的“力量”和改变的努力。在这所大学，有近20,000名教师并将学习，总统宣布的手机号码成为破解大学管理法规的关键，推动了学校19个学校部门的运作。到2022年底，Kong Jianyi要求学校办公室和其他部门研究和创建“校长的Express Train”平台，并在线连接各个运营部门，以为所有老师和学生提供各种要求。 APRIL 2，2023在3日正式启动“ Principal Express”。教师和学生可以通过企业微信帐户在线报告问题，评估开发并接收反馈。在服务过程“校长Express”中，委托人本身不是“命名”，而是直接领导，监督，审查和负责任。显然，“武汉商学院的“校长”平台管理措施（临时）是为了确定，对于教师和学生所表明的一般项目，相关单位必须在工作日的工作时间4小时内。分步回应：通常应该在3个以上的工作日内完成工作；应立即处理紧急物品，并在必要时应分配特殊的人将其放在现场，并且通常不应在1个以上的工作日完成工作。如果时间无法超出时间限制，则部门负责人，学校负责人指控和教学本身将直接收到政府的提醒。首席教师办公室总结了每周的平台运行，还包括处理每个单位年度评估的教师和学生报告的肺部造成的乐趣，迫使每个部门提高服务效率和工作质量。刘海托（Liu Haitao）是2025年毕业于环境和生物工程学院的毕业生，他仍然记得他在学校语言学六楼的研究生入口考试室学习。他觉得空调无效，所以他给“校长Express”留下了一条信息：我希望增加空调。让他感到高兴的是，他那天收到了“可以安装”的后勤管理部门的评论。第三天，两个新添加了5马力的高功率空调爆炸了微风。 “学校的爱是我前进的动力。”刘海托通过了审查研究生的期望。回到他的四年学院时，他感到“他总是成为一个受欢迎的孩子。” Si Xu Ji'an，副董事Ng Kagawaran ng Pamamahala ng物流ng paaralan，ay nagpakilala na sa“ direktang tren ng punong-guro” pamamahala ng logistik sa在线，na hindi lamang binabawasan ang pag-pag-apruba ng mga pamamaraan在MGA链接Ng Nakaraang Kahusayan ng lay-layer，na matuklasan ang Mga Mga Mga Mga Mga coramea saapapan sa isang saapapan paraan at s solve，但更困难，但更加困难。根据统计数据，自该平台启动以来，该平台的报告收到了5,600多个因素，平均完成时间为15.1小时，一次性分辨率为98％，学生满意度为9 6％。 “校长的Express”不仅成为反映和解决问题的老师和学生的窗口，但也为所有老师和学校学生“思考”以进行学校发展。 “有非文明的习惯，例如深夜噪音，而不是宿舍建筑物中的性格。”因此，学校改变了文明宿舍的管理措施；为了回应“校园和碰撞事件中电动汽车的数量”，学校根据实际条件起草了校园自行车的管理步骤，并且校园安全事故不断减少；学生还报告说，在教学建筑物，宿舍，浴室和其他地区吸烟的学生受到污染。学校专门组成了一个顶级人群，用于吸烟控制工作，以制定在校园内吸烟的管理步骤。学习和在线的分散的文本消息逐渐成为促进学校发展的“方法”和“计划”。一个小建议可以导致管理模型的变化。随着平台变得更加标准并重新Sponds立即立即，去年，Kong Jianyi在短信中收到的投诉，建议和困难较少，供认更温暖：李Yu是2025年人工智能学院的毕业生，找到了完美的工作，并向本金报告了好消息；物流学院的唐·温吉（Tang Wenjing）进入了中国中部师范大学的研究生院，他感谢在入口处处理免费的培训培训培训课程的学校，这是对那些研究财务困难的人“紧急需求”；“您在开幕式上慷慨地宣布了您的移动电话号码，这是一个通信和近期的教育，这是您的身份差异，该律师是您的身份和律师的律师。晚上说：“ - 获取他的手机号码，并打开了“校长快车列车”，作为学生的“心脏门”的关键开放。”在学校的2025年毕业典礼上，学生带来了“ PR”Inspal Express火车“纸板卡车模型进入节日舞台。没有爱，没有大学。之后，他走进仪式中间，向毕业生鞠躬，他的眼睛充满了犹豫。这也可能是管理大学的秘密。