一个新的智能平台自动化控制中心。 “数字化转型和明智的变化”之后，工厂区域的全部情况。硝化过程主要项目的新的聪明且无情的连续项目。 。 Nahaharap sa Mga“ Dapat Na Sagot Na Mga Katanungan” Na May Mga Kinakailangan ng Bansa，Ang Mga Negosyo ay May May Ma Ma Ma Ga Pangangailangan，位于Ang Mga ay May May May Ma May Ma aasaasahan，Ang ang umunod sumunod sumunod sa Mataas na pamagamanan ng pamagamane ng pamagama ng amgaha， patakaran, at mahigpit na kontrolin ang proseso, at nagsusumikap upang maisulong ang pagbabago ng kaligtasan at matalinong pag-upgrade ng mga kaugnay na negosyo, at bumubuo ng isang pundasyon at palakasin ang konstruksyon ng provincial kemikal na serbisyo sa支点。 4月20日，在Chuyuan Hi-Tech Co工厂有限公司，新的蓝色和白色安全标志对太阳特别有吸引力。在中央控制室中，操作员触摸了数字控制屏幕，NEW数据曲线使全自动硝化反应正确跳跃。这家化学公司以前以硝化技术的基本隐藏危险而命名，在6个月的更正后将“高风险”帽子删除了。引起我关注的是，今年安全事故的“零事件”的新现场和“连续三次增加员工收入”。在1982年寒冷的冬天，在湖北省Shishou County的Xiulin镇的Hongxing旅的废弃团队中，有20多名农民包围了五口坦克和五个煤炉，以煮一顶价值几美分的橡胶帽子。这是Shishou县化学工厂2号的起点，即Chuyua前任小组。没有人认为这个小型式研讨会工厂将成为染料介体领域的全球巨人，已经40年了，并认为这将在2025年占据另一个涅rv剂。变化是死胡同，有一种真正的改革方法。 “硝化反应过程具有在2024年7月，紧急管理部的专家提供了对主要安全风险的“诊断”，使Chuyuan集团董事长Yang Peng无法整夜入睡。硝化是工厂的“心脏”。它需要停止进行数月的时间，如果您不能改变它，您将面临“从销毁冰上思维，这会刺激内源性的动力，以寻求企业寻求安全的发展。保持安全手段为了维持生态红线，发展的底线以及人们生计的背景，并且没有办法撤退。全国高风险业务流程的全面处理自动化变化已成为“国际象棋游戏”。 Chuyuan不是可以改变它的问题，而是“一日制是落后的一步”而不是延迟的问题。从“政策帐户”的角度来看，各种支持的使用是打破企业的“加速器” - 为改变环境保护设施，将设备交换新设备以及技术变革和补贴的三个财务支持仅超过1600万元人民币。这是关于“敲打三种观点”的过程，教会了骨头问题并修复了心脏。 “操作台”：已拆除了4,800平方米的工厂建筑物，整个主要研讨会被重新组织，27个临时暂停劳动和建设，以及6800万元人民币技术设备中的饰面...这项业务有时必须“改革与否”，对“安全是开发的必要性”做出了回应。这不是要修复，而是重塑肌肉和骨骼。 “我曾经看过工作部分，但我不必眨眼。温度高一些，所以我变得紧张了。”负责硝化工作部分的人召回。过去的硝化反应时，研讨会是什么样的？金属水壶体高高，密集的管道缠绕在其周围。剂量 - 两个界面，例如“增加管道”，“紧急喷雾”和“添加硝酸”。 MDO始终查看仪表，阀门和流速。无法想象部分过失的后果。现在，研讨会不需要手术手术，曲线的反应很好地在中型屏幕上流动。 Chuyuan的校正不是“修补”，而是一个系统的变化 - 从该过程中，HarDware，监视，人员到概念，整个过程已更改。 2025年1月，省紧急行政部门安排了仪器自动化，技术，设备，安全和消防的六名专家，一次进行现场审查并一次通过接待。 “转换后，主过程已经从需要进行工艺干预的临时反应器变为连续的管反应堆，这是完全自动控制的。” Chuyuan Hi-Tech Company总经理Yanfengchao表示，一次处理的材料仅占原始的10％，并且反应时间从3小时减少到30分钟。温度，压力和流速由系统自动控制，反应更快，能耗较低。 “锅的变化”带来了公司安全基金会。以前，将中央控制室与硝化装置区域分开LL，积累的风险成为隐藏的风险。如今，企业已经投资了100万元人民币，以产生一个独立的“智能控制中心”和一个独立的消防局。紧急连锁响应时间缩短了几乎70％，以便人们可以远离风险，并且系统ISCAN对前线做出响应。用智力造成危险。 26防爆炸红外摄像机形式为“天网”，而105个危险化学运输车辆的轨迹则使用电子大屏幕实时跳跃。 i -Scan QR码中的原材料材料以查看批处理路径和运输路径。每个员工都持有电子卡。报告隐藏的风险时，系统将在有限的时间内自动分配订单并关闭循环。在今年上半年，员工主动报告了127种隐藏风险，其更正率为100％。在这种深刻变化的背后，有一个更大的经济账户 - 每个T的成本产品的下降300元，年生产能力增加了1.5倍。在韩国客户领域的翼展之后，公司的产出和销售价值都增长了20％以上。员工在前线的工资今年平均增加了7％。在Chuyuan，安全不再是繁荣的“附加问题”，而是为企业使用福利，推动市场并改善其利益的“新支持”。从单独的企业到2025年3月27日，在全面处理的技术改变技术的技术会议上，用于该省的高风险工艺，Chuyuan Hi-Tech被用作危险化学工业的智能安全管理模型，从而在2025年3月27日跃升了一个全区域。当您进入Chuyuan工厂时，最大的变化不是更新机械和设备，Buta从上到下都“精神透视”：工人蓬勃，干净，干净，徽标清晰完整，工厂墙是新固定的。除了纠正硝化过程外，该公司还在整个工厂中扩展了其“安全思维” - 所有二手和闲置管道的瓦解，所有工作责任都符合个人，并清楚地理解了安全和罚款奖励。同时，创建了许多“溢出效果”：环境更好。气体和废水废物的释放总体上比国家标准更好，能源消耗的指标大大减少。安全标准较高，演示驱动器更强。从“风险”到“情报” AY的这种变化也在整个省推出。 2025年，湖北省应急管理部将对全省124个高风险流程进行全面处理的自动化转型，重点介绍四个常见的高风险链接：封闭，融合，融资，重氮和过氧化物。在技​​术层面上，将实施“企业，政策”，管理层将建立“可追溯，可量化和闭环”系统框架，在管理方面，我们将加强准确的帮助，后续管理，并申请申请和接受。确保校正从“计划”转移到“实际实施”。因此，应急管理部门已安排了危险的Kemikal领域的相关专家，设计单位和相关生产业务，以促进技术“在前线上进行研究，连接到前线，并落在前线”，并使用“智能转换和转型”来形成对危险化学工业的一般防御的固定线。从“单点突破”到“系统飞跃”，从“填补缺点”到“高地形成”，从“商业悲伤”到“行业合唱” - 实际C悬挂描述了湖北部危险化学工业地图的路径，该工业朝着智能安全时期发展。